序号

评审因素

分值

评分标准

1

服务人员

6

拟派本项目负责人具有大专及以上学历的得3分，持有物业经理证书得3分，没有不得分。（提供学历证书、物业经理证书复印件及近三个月在本单位社保证明）。

2

4

拟派本项目保安队长具备高中及以上学历的得1分，具有中级保安员证的得3分，最高4分；（提供学历证书、中级保安员证复印件及近三个月在本单位社保证明）。

3

3

拟派本项目维修主管具备高中及以上学历的得1分，持有电工证与高压进网证的得2分，最高3分。（提供学历证书、上岗证复印件）。

序号

评审因素

分值

评分标准

1

服务方案及质量标准

6

针对本项目制定的管理服务目标（包含服务时间、服务工作量、服务质量），酌情评分5-6分。

6

针对本项目制定的物业总体服务方案的科学性、有效性、合理性，各项描述齐全，，酌情评分5-6分。

5

针对本项目成立的项目组织构架、项目组织规章制度、各岗位分工及岗位职责规范、质量标准、专业分工、专业技能水平、年龄、工具配备构成等方面和总体管理思路分析，酌情评分4-5分。

5

针对本项目制定的秩序维护员服务方案，各项描述齐全，评委根据各项描述在4-5分间酌情打分。

5

根据采购单位要求明确服务质量标准，酌情评分4-5分。

5

财务管理方案及具体措施，各项描述齐全，评委根据各项描述在3-4分间酌情打分。。

5

针对本项目制定的人员培训计划、内容和考核及落实；评委根据各项描述在4-5分间酌情打分。

5

突发事件、安全管控或特殊状况下的管理预案；评委根据各项描述在4-5分间酌情打分。

4

根据投标人针对本项目拟投入设备、工具、材料情况综合评价，着重评价与本项目所需匹配设备投入的针对性、合理性；由评委综合评判，酌情评分2-4分。

5

有明确的服务承诺及措施，各项描述齐全，评委根据各项描述在4-5分间酌情打分。