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常州市政府采购中心受常州市儿童医院委托，就HIS系统及相关网络设备采购集成项目进行公开招标，于2014年5月19日下午1:30在常州政府采购中心三楼会议室召开了标前答疑会，经过专家论证，现就答疑内容补充公告如下：

1、延后本项目投标截止时间和开标会议时间，变更为：2014年6月11日上午9:30；地点：常州市政府采购中心四楼会议室（常州市晋陵中路593号）。

	评审项目	得分说明	满分
一、商务部分 (评委会共同认定)（43分）	投标人企业规模	投标人注册资金≥人民币1000万元得0.5分，投标人注册资金≥人民币3000万元得1分	1分
	CMMI及体系认证	具有CMMI 3级的得1分，CMMI 4级及以上的得2分，具有ISO27001信息安全管理体系认证证书的得1分，具有ISO20000信息技术服务管理体系认证证书的得1分	4分
	计算机信息系统集成资质	具有一级资质得3分，二级资质得2分，三级资质得1分	3分
	合同执行能力、投标人业绩	投标人合同案例以提供与最终用户签订的合同为准，每提供一个在投标截止日期前三个年度内签署的三甲医院HIS软件项目一百万以上的合同案例（至少必须包含门急诊挂号、收费、药品子系统、出入院管理、住院护士工作站）加1.5分，总分最高得6分。如提供的合同通过验收且提供用户验收报告的，每份报告加1分，最多加4分。本款可作为加分的合同案例仅指投标人自身的合同案例，即合同案例中合同的乙方必须与投标人的名称完全一致，如公司名称发生变更，必须提供工商部门的证明文件。	10分
	医院数据平台	考虑医院的信息化总体规划，投标人有实施过国内三级医院数据集成平台案例。（提供合同及用户证明材料）（3分）能提供数据集成平台著作权的得3分	6分
	预约平台	具有排班、爽约、号序、统计等功能的预约系统，可以支持外部预约系统的对接，提供相应案例，每提供一个合同案例得1分（2分）	2分
	银医通项目	提供银医项目合同、验收报告得1分	1分
	技术支持及售后服务	1、根据投标所提供的售后服务承诺（如服务时间、服务方式、服务响应时间等）由评委在0-1分之间打分。 2、两年免费维护期的基础上，每增加一年得1分（3分） 3、系统免费服务期过后的年服务费（按合同总价的百分比折算），最低的得3分,其余依次扣一分。 4、具备完善可靠的本地化售后服务体系，投标人总部或者具有直属的经工商注册的常驻分公司、子公司，有能力在本地提供长期服务,有二十人以上服务团队的得4分，本地有办事处且有十人以上服务团队的得2分。分公司、子公司需提供营业执照，本地办事处需提供证明材料，比如服务协议、办公场所产权证或者租赁协议等，服务团队人员需提供近三个月社保证明。 5、为了体现技术人员及公司技术能力，能提供软考高级证书五本以上的得1分，需提供劳动合同、近一个月的社保缴费记录。	12分
	其他优惠	提供实质性优惠并得到评委认可，由评委在0-4分之间打分	4分
二、技术方案与服务（42分）	对项目背景,现状,建设目标和需求分析的整体理解情况	1．未能整体深入理解（0-1分） 2．对项目背景,现状,建设目标和需求分析的理解程度（1-2分）	2分
	系统总体设计	1．未能全部符合客户要求（0-1分） 2．系统总体设计技术架构先进合理，有一定的前瞻性，能达到医院建设目标，功能设计能满足院方全部要求。整体系统扩展性强，可支持服务器群集技术及分布式计算。（1-3分）	3分
	功能演示	根据对软件功能的陈述演示（综合评定），满分7分	7分
	工程实施	项目实施方案细致性、合理性、进度安排符合要求，总体设计与标书要求的衔接度，方案总体结构和可读性评价，方案内容的全面性、合理性、实用性，按方案内容由评委在0-4分之间打分	4分
	技术评分	1．基本满足招标文件要求（0-1分） 2．完全满足招标文件要求（1分） 3．优于招标文件要求（2－3分）	3分
	开发设计能力	1．应用系统功能齐全，实现模块化，构件化设计，系统设置有可调参数，能根据医院的流程进行调整，不用进行过多的二次开发(0-2分) 2．系统安全措施和方案，提供数据修改、错误日志、运行、敏感数据查询日志全程监控、在线终端自动升级等功能，针对敏感数据处理和保护的措施(0-3分) 3．确保系统运行性能保障措施和方案(0-2分) 4．提供丰富的外挂报表功能，新增报表和打印文档可以不用修改源程序即可挂接到系统菜单中去，方便医院技术人员自定义所需的各种报表(0-2分) 5．提供系统集成方案，方案全面、合理、可操作性，按方案内容由评委在0-2分之间打分	11分
	项目小组人员情况	1．项目经理具有IPMA或PMP证书，曾担当过2个（含）以上的三甲医院HIS实施项目经理的（要求提供相关证明）, 在本公司从业经历五年（含）以上，提供劳动合同、近一个月的社保缴费记录（2分） 2．项目组技术人员至少五人，在投标单位从业两年（含）以上，有丰富的HIS实施经验（至少实施过三家以上（含三家），提供实施单位证明），提供劳动合同、近一个月的社保缴费记录（4分） 3．项目团队的组成结构合理,项目经理、技术总监、系统分析、设计、测试人员等配备齐全，缺一项扣0.5分（2分）	8分
	应急方案	提供系统应急方案，按照方案的可实施性，评价优得2分，评价良得1分，否则得0分	2分
	HL7	投标人投标HIS系统基于HL7标准开发，实现数据交换功能，根据投标文件技术方案，由评委在0-2分之间打分。	2分
三、价格（15分）	价格评分	以有效的最低投标报价为基准价得满分15分，投标报价得分=（基准价/投标报价）*15。	15分